樂平萬尚：商業(yè)是一種責(zé)任和使命
2013-07-16 09:18
中國(guó)企業(yè)新聞網(wǎng)7月15日景德鎮(zhèn)訊（記者
江芳華 報(bào)道）在快速發(fā)展中的樂平市，萬尚廣場(chǎng)以其嶄新的行業(yè)形態(tài)，先進(jìn)成熟的運(yùn)作方式引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，開啟商業(yè)新格局，引起了廣泛關(guān)注。
記者：萬尚廣場(chǎng)的出現(xiàn)影響很大，很多人因此重新認(rèn)識(shí)了樂平。不少產(chǎn)生疑問，萬尚聯(lián)合控股在江西的“開山之作”為什么選擇樂平？
王小志（以下簡(jiǎn)稱“王”）：樂平市地處“南昌—九江—景德鎮(zhèn)”金三角區(qū)域中心，城市輻射人口高達(dá)400余萬，歷來是贛東北地區(qū)傳統(tǒng)商貿(mào)集聚中心。近年來，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，在全省十強(qiáng)縣中排名不斷上升，僅從社會(huì)消費(fèi)品零售總額來看，十年來一直保持兩位數(shù)快速增長(zhǎng)，商業(yè)氛圍濃厚，市場(chǎng)潛力巨大。這也是我們自己團(tuán)隊(duì)和外聘的專家組在前期調(diào)研論證階段，所得出的相同結(jié)論。而目前樂平城區(qū)商業(yè)存在網(wǎng)點(diǎn)分布不均衡，商圈消費(fèi)鏈條不完善，路邊攤、街邊店形成“攤大餅”式的自然聚集；出現(xiàn)了空間利用率低、購(gòu)物環(huán)境差、交通擁擠等諸多問題。樂平市城市發(fā)展規(guī)劃重點(diǎn)指出，迎賓路西門廣場(chǎng)一帶現(xiàn)有商業(yè)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了社會(huì)需求，亟需拓展空間，進(jìn)行立體化發(fā)展，萬尚廣場(chǎng)可以說是橫空出世、應(yīng)運(yùn)而生。
記者：關(guān)于一站式消費(fèi)和商業(yè)綜合體，很多人其實(shí)并不了解，能詳細(xì)談?wù)剢幔?br />
王：現(xiàn)代社會(huì)，人們的工作和生活節(jié)奏逐漸加快，對(duì)于上班族、城市居民來說，抽出大量時(shí)間東奔西走“滿城跑”去購(gòu)物已不大可能，人們希望用最少的時(shí)間來得到購(gòu)物的最佳效果，節(jié)約了金錢及時(shí)間成本。而我們的萬尚廣場(chǎng)綜合了多種不同服務(wù)功能，引入國(guó)際百貨巨頭、大型超市、家電連鎖、高端影院、品牌專賣店等主力店，集零售、餐飲、娛樂、休閑、文化、康體等業(yè)態(tài)為一體，讓廣大市民“吃、喝、玩、樂、購(gòu)、游”多種需求一站式完美滿足，給你一個(gè)購(gòu)物的天堂，歡樂的海洋。
記者：作為一站式大型城市購(gòu)物中心，萬尚廣場(chǎng)的出現(xiàn)極大改善了原有城市商業(yè)格局。能談?wù)剢幔?br />
王：樂平原有的加上最近改造開建的項(xiàng)目，都還停留在傳統(tǒng)百貨或街區(qū)商業(yè)狀態(tài)。一定要突破這個(gè)傳統(tǒng)，走老路不可能有市場(chǎng)占有率。經(jīng)過我們和外聘專家組的調(diào)查論證，發(fā)現(xiàn)能夠在未來10年內(nèi)擁有競(jìng)爭(zhēng)力，并且要滿足樂平市場(chǎng)需求的話，單體的商業(yè)面積必須在5萬平方米以上，如果低于5萬平方米的話，哪怕是宣傳噱頭再多，將來這個(gè)商場(chǎng)一定會(huì)很麻煩，因?yàn)樽錾虡I(yè)規(guī)模是很重要的。而改變提升樂平商業(yè)品質(zhì)和層次最有效的途徑，就是一站式大型綜合購(gòu)物中心，萬尚廣場(chǎng)囊括了零售百貨、街區(qū)商業(yè)等多種形態(tài)，在聚集人流方面具有極大優(yōu)勢(shì)，樂平的人口容量和經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模也足以支撐它8萬平方米的規(guī)模。除了規(guī)模優(yōu)勢(shì)之外，我們項(xiàng)目還設(shè)置50多部自動(dòng)扶梯，10余部垂直電梯，300多個(gè)停車位，3000多個(gè)非機(jī)動(dòng)車位，配套完備，設(shè)施先進(jìn)，廣場(chǎng)內(nèi)設(shè)計(jì)了10大主題商區(qū)，吸引近數(shù)百個(gè)知名品牌進(jìn)駐加盟，這些都是樂平不曾有過的。
記者：我們聽說已經(jīng)有同行開始模仿萬尚了？
王：光模仿局部表面上的東西意義不大，沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力根本無法應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。作為一個(gè)現(xiàn)代化的綜合性購(gòu)物中心，我們?cè)谶\(yùn)營(yíng)維護(hù)、流程管理、業(yè)態(tài)規(guī)劃、品類實(shí)戰(zhàn)、收益回報(bào)、風(fēng)險(xiǎn)控制諸多方面有著成熟經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)團(tuán)隊(duì)，這是一個(gè)綜合性系統(tǒng)工程，跟商業(yè)理念密切相關(guān)，也是項(xiàng)目能否成功的關(guān)鍵，別人確實(shí)很難借鑒。有同行關(guān)注和學(xué)習(xí)是好事，大家都是為消費(fèi)者服務(wù)，主要看今后誰能做得更好、更長(zhǎng)遠(yuǎn)。我們?nèi)f尚人致力于將商業(yè)做到極致，這也是一個(gè)實(shí)力集團(tuán)的城市責(zé)任和歷史使命。
